Feedback, das wirkt: Haltung und Erwartungen in Führung und Ausbildung

Du trägst Verantwortung für Menschen, und merkst, dass Feedback dabei oft mehr Spannung als Orientierung erzeugt? Oder dass du es in entscheidenden Momenten nicht gibst, etwa bei Motivation, Pünktlichkeit oder Verhalten? In diesem Deep Dive geht es um Feedback als Führungsinstrument. Wir klären den Unterschied zwischen subjektivem und erwartungsbasiertem Feedback und warum er für deine Rolle entscheidend ist. Du entwickelst klare Feedback-Strukturen, die du ab Montag anwenden kannst.