Gunnar Barghorn
Geschäftsführender Gesellschafter
·
Barghorn GmbH & Co. KG
Maschinenbauer, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Unternehmer seit 1998 in 3. Generation Metallhandwerksunternehmen mit 100 Mitarbeitenden (barghorn.de). Unternehmen 11 Gewerken auf 3 (Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau) fokussiert. Führung als Dienstleistung implementiert. Humanunternehmen = menschenorientierte Unternehmensführung. Konzept Teilhabe^4 = Informationen, Entscheidungen, Erfolg, Besitz. Seit 2019 professioneller Vortragsredner und Buchautor. Inzwischen auch Unternehmensbegleiter.
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Eingereichte Sessions
Impulsvortrag
Einsteiger
Bestätigt
Der Humanunternehmer - Neue Leichtigkeit für Unternehmen
Zukunftskräfte
ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
Inhalt:
- Praxisbeispiele, wie du dein Unternehmen durch menschenzentrierte Führung erfolgreicher machst
- Konkrete Strategien für mehr Autonomie und weniger Bürokratie
- Methoden, um deine Mitarbeiter aktiv einzubeziehen und das Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln
Nutzen:
- Deutlich höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung
- Einfachere und effektivere Führung ohne Kontrollverlust
- Schnellerer Erfolg durch agile und eigenverantwortliche Mitarbeitende
Workshop
Fortgeschrittene
Bestätigt
Fair führen mit Leichtigkeit - Vom Loslassen ohne allein zu lassen
Zukunftskräfte
FÜHRUNG
Inhalt:
- Konkrete Ansätze, um Vertrauen im Team aufzubauen und Kontrolle schrittweise abzugeben
- Werkzeuge und Techniken zur Stärkung der Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter
- Methoden für mehr Freude und Leichtigkeit in der täglichen Führungsarbeit
Nutzen:
- Höhere Mitarbeitermotivation und Eigeninitiative im Unternehmen
- Mehr Freiheit und Entlastung für Führungskräfte bei gleichzeitig höherer Teamleistung
- Nachhaltige Verbesserung des Betriebsklimas und stärkere Mitarbeiterbindung
Impulsvortrag
Einsteiger
Bestätigt
Blue New Work - Neue Arbeit für Bluse und Blaumann
Zukunftskräfte
FÜHRUNG
Inhalt:
- Klare Beispiele, wie „New Work“ praktisch und bodenständig im Alltag aussieht
- Effektive Methoden zur Integration moderner Arbeitsformen auch in traditionellen Branchen
- Erfolgreiche Lösungen aus der Praxis, die Büro- und Produktionsmitarbeitende gleichermaßen motivieren
Nutzen:
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber in Zeiten des Fachkräftemangels
- Zufriedenere Mitarbeiter dank klarer und realistischer Ansätze
- Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation im gesamten Unternehmen
Workshop
Fortgeschrittene
Bestätigt
Fairteilung von Einkommen - Entgiftung toxischer Vergütungssysteme
Zukunftskräfte
ZUSAMMENARBEIT 360°
Transparenz und Fairness bei der Vergütung
Inhalt:
- Erfolgreiche Methoden zur Entwicklung transparenter und fairer Vergütungssysteme
- Praktische Beispiele aus der Unternehmenspraxis, die Gerechtigkeit und Motivation fördern
- Werkzeuge, um Konflikte und Frustrationen im Zusammenhang mit Einkommen nachhaltig zu reduzieren
Nutzen:
- Erhöhte Mitarbeitermotivation und Zufriedenheit durch nachvollziehbare Gehaltsstrukturen
- Deutlich weniger Spannungen und Diskussionen rund ums Einkommen
- Langfristig gesteigerte Mitarbeiterbindung und attraktiveres Unternehmensimage
Deep Dive Workshop Session
Fortgeschrittene
Bestätigt
Fairwell - Die Kunst Brücken zu erhalten
Zukunftskräfte
GENERATIONSWECHSEL
Konflikte lösen, Trennungen wertschätzend gestalten
Inhalt:
- Praktische Methoden für konstruktiven Umgang mit Konflikten und Trennungssituationen
- Strategien, um Eskalationen frühzeitig zu verhindern und wertschätzende Kommunikation zu fördern
- Werkzeuge aus der Praxis, um Trennungsprozesse menschlich und zukunftsorientiert zu gestalten
Nutzen:
- Weniger belastende Konflikte und Reduktion emotionaler Eskalationen
- Positive Reputation deines Unternehmens bei ehemaligen Mitarbeitern und Bewerbern
- Nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur durch wertschätzenden Umgang mit schwierigen Situationen
Gunnar Barghorn
