Gunnar Barghorn
Geschäftsführender Gesellschafter
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Barghorn GmbH & Co. KG
Maschinenbauer, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Unternehmer seit 1998 in 3. Generation Metallhandwerksunternehmen mit 100 Mitarbeitenden (barghorn.de). Unternehmen 11 Gewerken auf 3 (Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau) fokussiert. Führung als Dienstleistung implementiert. Humanunternehmen = menschenorientierte Unternehmensführung. Konzept Teilhabe^4 = Informationen, Entscheidungen, Erfolg, Besitz. Seit 2019 professioneller Vortragsredner und Buchautor. Inzwischen auch Unternehmensbegleiter.
Vorträge/Workshops des Speakers
Workshop
Fortgeschrittene
Fair führen mit Leichtigkeit - Vom Loslassen ohne allein zu lassen
Zukunftskräfte
FÜHRUNG
Inhalt:
- Konkrete Ansätze, um Vertrauen im Team aufzubauen und Kontrolle schrittweise abzugeben
- Werkzeuge und Techniken zur Stärkung der Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter
- Methoden für mehr Freude und Leichtigkeit in der täglichen Führungsarbeit
Nutzen:
- Höhere Mitarbeitermotivation und Eigeninitiative im Unternehmen
- Mehr Freiheit und Entlastung für Führungskräfte bei gleichzeitig höherer Teamleistung
- Nachhaltige Verbesserung des Betriebsklimas und stärkere Mitarbeiterbindung
Impulsvortrag
Einsteiger
Blue New Work - Neue Arbeit für Bluse und Blaumann
Zukunftskräfte
FÜHRUNG
Inhalt:
- Klare Beispiele, wie „New Work“ praktisch und bodenständig im Alltag aussieht
- Effektive Methoden zur Integration moderner Arbeitsformen auch in traditionellen Branchen
- Erfolgreiche Lösungen aus der Praxis, die Büro- und Produktionsmitarbeitende gleichermaßen motivieren
Nutzen:
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber in Zeiten des Fachkräftemangels
- Zufriedenere Mitarbeiter dank klarer und realistischer Ansätze
- Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation im gesamten Unternehmen
Deep Dive
Fortgeschrittene
Fairwell - Die Kunst Brücken zu erhalten
Zukunftskräfte
GENERATIONSWECHSEL
Konflikte lösen, Trennungen wertschätzend gestalten
Inhalt:
- Praktische Methoden für konstruktiven Umgang mit Konflikten und Trennungssituationen
- Strategien, um Eskalationen frühzeitig zu verhindern und wertschätzende Kommunikation zu fördern
- Werkzeuge aus der Praxis, um Trennungsprozesse menschlich und zukunftsorientiert zu gestalten
Nutzen:
- Weniger belastende Konflikte und Reduktion emotionaler Eskalationen
- Positive Reputation deines Unternehmens bei ehemaligen Mitarbeitern und Bewerbern
- Nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur durch wertschätzenden Umgang mit schwierigen Situationen
Gunnar Barghorn
